產能不夠，就該買新機台嗎？先拆真瓶頸
產能滿載不等於真瓶頸。買新機台前，先看瓶頸機台的有效產出，拆清換線、等待與排程間隙，再判斷缺口來自設備能力，還是能由排程找回的機台時數，讓擴產決策有根據。
《把時間買回來》的工廠讀法：最貴的時間在瓶頸上
《把時間買回來》的 Buyback Rate 直接套進台灣工廠，容易把最貴的時間算錯。本文從生管薪資轉看瓶頸資源，說明機台或稀缺師傅的時間，為何才是工廠真正該買回的產能。
產能滿載不等於真瓶頸。買新機台前，先看瓶頸機台的有效產出，拆清換線、等待與排程間隙，再判斷缺口來自設備能力，還是能由排程找回的機台時數，讓擴產決策有根據。
《把時間買回來》的 Buyback Rate 直接套進台灣工廠，容易把最貴的時間算錯。本文從生管薪資轉看瓶頸資源，說明機台或稀缺師傅的時間，為何才是工廠真正該買回的產能。