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導入 SARA / Implementation

導入 SARA 要準備什麼、誰要參與、要多久

導入分四步:評估 → 資料準備 → 並行測試 → 上線。 你要準備的是工單、工序、機台、日曆這幾類基礎資料,官方 Excel 樣板逐欄寫清楚要填什麼; 投入的人主要是生管與 IT,全程有顧問陪跑。入門版從 Excel 起步,不必先接 ERP; 企業版與現有 ERP/MES 串接,導入節奏較深。資料要留在廠內的工廠可選混合架構或全地端部署

下面依採購順序展開:先看四個階段各要做什麼,再看三個最常卡住的問題答案在哪一頁。

導入的四個階段,各要做什麼

每一步都標了「下一站去哪」——細節在對應的頁面,這裡只給順序與判斷點。

01評估

先確認適不適合

看你的工單量、工序複雜度與現行排程方式,判斷 SARA 能不能接。這一步不需要你先整理好資料——帶著現況來談就行。

02資料準備

把基礎資料整理成表

工單、工序、機台、日曆這幾類基礎資料要先成形。官方 Excel 樣板(101–401)逐欄寫清楚要填什麼,照著填即可,不必自己設計格式。

03並行測試

新舊排法跑一段時間

上線後先與原本的排法並行,確認現場流程銜接順利、生管與現場人員熟悉操作,再完全轉由 SARA 作業。

04上線

報工回來,排程愈用愈準

現場報工數據滾動累積,AI 自動修正預估工時。排程品質不是上線當天定案,而是隨著資料回流持續收斂。

兩條路徑:從 Excel 起步,還是直接串 ERP

兩者的差別不只在功能,也在你要投入的整合工作量。先確認自己在哪一條,再看時程。

入門版

從 Excel 起步

不必先接 ERP。用官方 Excel 樣板整理基礎資料就能開始排,顧問會協助把資料匯進來。 適合想先看到排程結果、再決定要不要往下投資整合的工廠。

企業版

與 ERP/MES 串接

與現有系統做資料串接與自動整合,導入期約在 3 個月內(12 次線上工作會議)完成, 接著並行測試 1–3 個月,一般在第 3–6 個月看到實質成效。

採購前最常卡住的三個問題

這三題答錯方向會讓整個評估停擺。答案都在站上,這裡給結論與去處。

我們的 ERP 接得起來嗎

資料可以用 Excel/CSV 交換,也可以透過 Middleware 與 ERP/MES 整合。整合深度依方案不同,架構圖上按方案標示得很清楚。

資料可以不出廠嗎

提供純雲端、混合架構、全地端三種部署型態。資安法規嚴格、產線網路不可連外的工廠走全地端,主機建議規格跟著部署型態變。

需要誰投入、投入多少

主要是生管與 IT:生管負責基礎資料與排程規則的確認,IT 負責資料交換與帳號權限。導入全程有顧問陪跑,不是丟一套系統給你自己摸索。

想知道你的工廠要準備什麼、多久能上線?

帶著現況來談就行——顧問會先看你的工單與工序,再告訴你下一步。