排程不是排表，是決策

交期、產能、插單、缺料——整廠每天上百個排程決策。

SARA 把這些判斷整理成一套中小製造業也用得起的決策系統。塔台智能網絡（InterAgent）2019 年成立，做的就是把原本只有大廠付得起的 AI 排程引擎，重做成中小工廠也導入得起。

我們為什麼做這件事

「一家年營收五億的中小企業，生管部門只靠一兩個有經驗的人、用一大堆 Excel 表單在管整廠的排程。」

這是我們走過幾百個製造業現場後，最常看到的一幕。

問題不在「會不會做 AI」。ERP 以財務模型為核心，碰到模治具、機台、人員、急件這些製造現場真實的限制就排不出來；能處理這些限制的客製專案動輒年費千萬，又把中小廠擋在門外。中小工廠不是不需要，是付不起、也用不起。

所以塔台 2019 年成立時，要做的不是另一套漂亮的 AI 戰情看板—— 而是讓沒有 IT 部門的中小工廠，也能把排程從一個人的經驗，變成整個團隊可交接、可追蹤、可調整的系統。

這些報導記錄了 SARA 從清大實驗室的研究原型，一路走進中小製造業現場的過程。

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