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SMT-環境

產業成功案例

​SMT

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導入前              VS              導入後

#1 物料變動

每日依齊料日變動更新交期與手動排線，作業耗時無法自動化

由ERP自動帶入訂單，依齊料日連動交期變更自動重排，減少33%人員作業 

#2 產線效率

為減少換線時間，同機種/同系列產品需安排於同線接續生產

由系統自動判斷同機種/同系列安排於同線接續生產，減少換線時間

#3 人力限制

各站點有可用人力限制，臨時請假/加班，人員調度困難

站點人員納入排程，可設定多人的小組式工作，由系統自動建議派工、連動請假加班、自動績效報表 

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